Progetto
SOSTEGNO ALLE MPI ARTIGIANE PER INVESTIMENTI IN AMMODERNAMENTO
TECNOLOGICO E CREAZIONE DI NUOVE UNITÀ PRODUTTIVE
CAPEZZANI: New Artisan Generation
Descrizione
Il progetto ha accompagnato la crescita della nuova impresa artigiana Capezzani Srl, fondata dai fratelli Alessio e Mattia Capezzani, che hanno trasformato la tradizione familiare nella produzione di calzature di pregio in un modello imprenditoriale moderno e digitalizzato. L’intervento ha consentito di introdurre strumenti tecnologici e organizzativi avanzati, tra cui una piattaforma e-commerce integrata, un sistema gestionale ERP e un centralino digitale, che hanno migliorato la gestione interna, potenziato la presenza sui mercati internazionali e rafforzato il posizionamento del brand “Mattia Capezzani” come espressione di artigianalità innovativa e sostenibile.
Obiettivi
- Digitalizzare i processi produttivi e commerciali dell’impresa per aumentarne l’efficienza e la competitività
- Espandere la presenza del marchio “Mattia Capezzani” sui mercati internazionali
- Migliorare l’efficienza organizzativa e gestionale dell’azienda
Risultati
- Realizzazione di una piattaforma e-commerce avanzata integrata con il gestionale aziendale, che ha potenziato le vendite e la visibilità del marchio in Italia e all’estero
- Introduzione di un software gestionale di produzione che ha ottimizzato i flussi operativi e aumentato la capacità produttiva
- Rafforzamento dell’immagine e della capacità produttiva dell’impresa
QUESTO INTERVENTO È REALIZZATO CON IL CONTRIBUTO DELL’UNIONE EUROPEA PER € 13.818,00
MC ABROAD: il canale digitale per raggiungere mercati non presidiati
Il progetto realizzato dall’azienda DENI ha puntato alla valorizzazione sul mercato digitale del nuovo brand aziendale Mattia Capezzani, ridisegnando l’immagine aziendale in modalità “digital” e introducendo all’interno delle varie divisioni interne una serie di innovazioni più in linea con le attuali tendenze del settore del fashion.
Descrizione
Il management ha riconosciuto l'importanza crescente delle vendite online per l'economia aziendale, avviando un ampio processo di digitalizzazione che coinvolgerà la maggior parte delle funzioni e dei processi interni per mantenere la competitività sul mercato. L'azienda Deni ha deciso di investire in trasformazione tecnologica e digitale, puntando a sviluppare un nuovo canale di vendita digitale che valorizzi la nuova linea di prodotti Mattia Capezzani. Nonostante gli effetti negativi della crisi Russia-Ucraina sull'economia e l'inasprimento del contesto competitivo internazionale, l'azienda ha elaborato una strategia di export digitale per consolidare la sua presenza nei mercati europei, aumentare la competitività e esplorare nuovi mercati che non sarebbero stati accessibili con metodi tradizionali.
Obiettivi
- Incremento del fatturato nei mercati nord europei e raggiungimento di nuovi mercati
- Potenziamento della rete vendita
- Consolidamento delle competenze interne
Risultati
- Diversificazione del mercato target e ampliamento target clienti
- Potenziamento della rete vendita e aumento della visibilità del marchio
- Crescita dell'autorità del brand e maggiore coinvolgimento del pubblico
PROGETTO COFINANZIATO DAL FONDO EUROPEO DI SVILUPPO REGIONALE.
IL SOSTEGNO FINANZIARIO RICEVUTO DALL'UNIONE EUROPEA È DI € 38.452,40